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目前分類：90天免費網路創業機會 (19)
- Jun 24 Fri 2011 00:14
Vemmabuilder 90天免費網路創業
- Jun 24 Fri 2011 00:11
如何做好Vemma居家網路創業？
1.建立良好心態
建立好正確心態,占了推廣工作的 90% ,要是心態不正確,就算來了再多人也不會有好的結果的.
雖然有些人初期成績亮眼,但是沒有正確的經營心態,終究是無法擴大發展,賺不了大錢!!!
那該具備什麼樣的心態呢?
a.一切歸零:
- Jun 24 Fri 2011 00:07
★經營Vemma網路創業 就像是經營一家網路商店
假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳 自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是 不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣
那 VEMMA 有什麼不同呢？ VEMMA 最大的不同就是 你不需要一直持續幾年都在開發，也不需要面對拒絕，不需要買貨囤貨(不管是開什麼店都一定會需要買 貨囤貨…)，不需要推銷、銷售，而且又是團結互助一起相互幫忙一起成長！
我相信沒有一個成功是不需要努力，不需要用心經營，沒 有挫折就可以得來的，但是在 VEMMA，真的已經是很少很低 的了，所以才可以在美國的網路上超級成功而引進亞洲，現在我們是站在整個亞洲市場的起跑點上，會不會有問題？會！會不會有挫折？會！只是你我是抱持什麼樣 的堅定決心讓我們可以一起度過！
我想做個說明，就更容易知道經營這間 VEMMA 網路商店其實一點都不難！我們每個人都要做一個這樣的部落格來 記錄你的經營狀況，假設這個部落格就是你的店面：
1.店面都還沒有裝潢就想試賣...
- Jun 24 Fri 2011 00:06
真的在家工作！透過網路從兼職開始創業！
如果你真的有興趣，請先耐心地從頭到尾看清楚每一項分析說明，不一定能讓你獲益良多，但是，絕對讓你不虛此行！
當你認為我言之有理後，再決定 "他" 是不是你要的網路事業，是否適合自己參予經營。
如果你喜歡聽花言巧語，甜言蜜語，不實在的話，會被把事業說得天上有，地下無的文字所吸引，而不喜歡聽事實！
或是你無事業心，不知道自己一生何求，生活過得茫然或盲目，甘願做牛做馬，那我只能告訴你，既然你沒有夢想，就不會有將來，更談不上任何成功的事業．因為人各有志，也就請不要浪費你的寶貴時間，因為，你一定看不下去。
良禽擇木而棲 如果你對目前的工作及生活都非常滿意，沒有〔人無遠慮，必有近憂〕的情形的話，請你也不必花時間看這一篇詳細說明。
一、你仍以傳統方式求職，寧願面對失業，改行，再找工作的情形嗎？
失業或工作不愉快想換工作時，都要填寫履歷表，說出離職或是改行原因，經過面試，然後等通知，都在被篩選，重要的是，每次換工作，換老闆，真的會越換越好嗎？如果你是一個敬業樂業的人，如果你的事業心比老闆強，為何要繼續去求職？
二、學歷高，職位高，就能一勞永逸了嗎？
學歷越高，經驗越多，職位越高，就業不見得越容易，因為一家公司只有一個總經理的缺，不是嗎？
擁有一紙或多張文憑，像是碩士，博士，教授，就可以高枕無憂，一帆風順，一勞永逸了嗎？
你有沒有想過，當你教會了下屬時，你的位置還能保住多久？老闆還需要你嗎？
當你步步高升到總經理，董事長，甚至是經濟部長，行政院長，總統，又如何？
你還是會受到很多外來的壓力，不是嗎？你能當幾年？
- Jun 24 Fri 2011 00:03
最後如何建立網路關係~The Last Word on how networking builds business relationships
最後如何建立網路關係~The Last Word on how networking builds business relationships
- Jun 23 Thu 2011 23:59
台灣飯碗，走味了！
台灣飯碗，走味了！
周遵善，46歲，北醫婦產科醫師、美塑治療研究學會理事長
十三年前是婦產科的黃金期，每年新生兒四十二萬人，我的診所一個月賺一百萬元，在業界算少了。那時我手拿鴨嘴鉗，意氣風發，萬萬沒想到，今天的我會拿著玻尿酸針，在病患臉上注射。
婦產科診所開了三年，我歇業出國進修。回國後，世界就變了，可怕的不是出生率下降，而是健保。我在大醫院婦產科任職，現在醫生沒有底薪，採業績制，看一個病人抽一百四十元，你猜我一個月領多少，不要懷疑，六萬元。
健保的餅就這麼大，吃的人太多。我一九八八年畢業時，台灣有六所醫學院，一年生產四百個醫生，現在九所，一年生產一千三百五十個醫生。僧愈多粥愈少，大家都吃不飽，甚至餓死。
為了生存，婦產科門診我照看，同時進修美容醫學，最近還開了醫生在職進修班，幫轉型的醫生補習。一百多個學員，婦產科醫生就占三成。台灣的美容學會、抗衰老協會，都是婦產科醫生當理事長，原先看下半身的，都來兼職看上半身，都只想求個生路。
十三年前是婦產科的黃金期，每年新生兒四十二萬人，我的診所一個月賺一百萬元，在業界算少了。那時我手拿鴨嘴鉗，意氣風發，萬萬沒想到，今天的我會拿著玻尿酸針，在病患臉上注射。
婦產科診所開了三年，我歇業出國進修。回國後，世界就變了，可怕的不是出生率下降，而是健保。我在大醫院婦產科任職，現在醫生沒有底薪，採業績制，看一個病人抽一百四十元，你猜我一個月領多少，不要懷疑，六萬元。
健保的餅就這麼大，吃的人太多。我一九八八年畢業時，台灣有六所醫學院，一年生產四百個醫生，現在九所，一年生產一千三百五十個醫生。僧愈多粥愈少，大家都吃不飽，甚至餓死。
為了生存，婦產科門診我照看，同時進修美容醫學，最近還開了醫生在職進修班，幫轉型的醫生補習。一百多個學員，婦產科醫生就占三成。台灣的美容學會、抗衰老協會，都是婦產科醫生當理事長，原先看下半身的，都來兼職看上半身，都只想求個生路。
- Jun 23 Thu 2011 23:31
[轉載]我爲什麽會從直銷第二名公司轉戰Vemma(維瑪)
[轉載]我爲什麽會從直銷第二名公司轉戰Vemma(維瑪)
我從以前就知道你要有錢就要當老闆！
可是當你當了老闆以後你才發現原來這樣都沒有自己的生活品質，每天白天公司忙，晚上忙應酬！累啊，錢當然是有，可是我自己的時間、我自己的身體呢？幾年下來我的身體糟糕的不行，加上長期的應酬讓我每次MC來就痛得死去活來的！
長期的業務壓力，造成我腦神經衰弱！懷孕以後更是動不動就暈倒！！後來因為老公的身體也慢慢的不堪負荷了，我們決定放棄我們的事業，從大陸回到台灣。
回台灣后，我們意識到了我們必須擁有一個可以讓我們財務自由、身體健康的事業！當然這就只有直銷做的到了！
剛好在這個時候遇到了台灣直銷第二名的公司—賀寶芙，對！除了自己當老闆可以有錢，我還可以做直銷啊，直銷可以快速致富！於是我想也沒有多想當下馬上決定加入，光是加入會員就要花4900元，接下來由花了13萬囤貨拿比較低的折扣，而且每一年都要有一個月買13萬！對我來說最困難的就是每個月80000的業績壓力了，而且最可怕的是還要沿街推銷、登門兜售，我經營了一年后，赫然發現以前都坐辦公室的我，這樣的工作方式不并不適合我們，於是我們找到了賀X芙的在家工作系統，什麽在家工作？
- Jun 23 Thu 2011 23:29
[轉載]你(妳)是不良劣質的直銷商眼中的肥羊嗎?
[轉載]你(妳)是不良劣質的直銷商眼中的肥羊嗎?
你(妳)是不良劣質的直銷商眼中的肥羊嗎?
最近這幾天收到幾位準會員來信,一開頭就問,是不是什麼都不用做就可以領獎金了,在vemma不會有人告訴你加入vemma可以不勞而獲,但是vemma的自動強制排線是確實能夠讓經營者少努力個二三十分,但是,是不是代表什麼都不用做就有錢拿,絕對不是!
一分耕耘一分收獲不是只有在傳統產業,電子商務也是一樣的,天上不會掉黃金,正常只會掉鳥大便……..^_^
常常有準會員問
還沒賺到錢我就要每個月先付錢,好吧!我真的想問,如果你租間店面開家小店,你可以先跟房東說:我還沒賺到錢還要付房租嗎?等我賺錢再付不行嗎?呵呵….能嗎?當然不能,因為那是你創業成本的一部分必須要支付的,如同vemma事業一樣,基本上一天2到3美元的創業成本,講難聽點在美國吃碗面都不夠錢,我的同學在曼哈頓租房子一個月就要700美元,付出了700美元房子是你的了嗎?當然不是,你能跟房東說:我剛來美國還沒賺錢,為何要付房租,等我工作穩定有錢再付,你會這麼做嗎?不會,因為你覺得那是日常成本的一部分,不是嗎?
市面上直銷商多於牛毛,為了競爭.為了拉下線.為了要業績,簡直可以用無所不用其極來形容, 不良劣質的直銷商會用不會重複消費為幌子先騙進來在說,如果不用消費,你不買.你的下線不買大家通通都不買,換我想問,直銷公司利潤來自哪裡?沒有利潤你怎麼會有獎金,又想領錢又不想消費,這種想法不是很可笑嗎?也正是這種想法才給了網路詐騙者與不良劣質的直銷商有機可趁,不是嗎?
你(妳)是不是不良劣質的直銷商眼中的肥羊
最近這幾天收到幾位準會員來信,一開頭就問,是不是什麼都不用做就可以領獎金了,在vemma不會有人告訴你加入vemma可以不勞而獲,但是vemma的自動強制排線是確實能夠讓經營者少努力個二三十分,但是,是不是代表什麼都不用做就有錢拿,絕對不是!
一分耕耘一分收獲不是只有在傳統產業,電子商務也是一樣的,天上不會掉黃金,正常只會掉鳥大便……..^_^
常常有準會員問
還沒賺到錢我就要每個月先付錢,好吧!我真的想問,如果你租間店面開家小店,你可以先跟房東說:我還沒賺到錢還要付房租嗎?等我賺錢再付不行嗎?呵呵….能嗎?當然不能,因為那是你創業成本的一部分必須要支付的,如同vemma事業一樣,基本上一天2到3美元的創業成本,講難聽點在美國吃碗面都不夠錢,我的同學在曼哈頓租房子一個月就要700美元,付出了700美元房子是你的了嗎?當然不是,你能跟房東說:我剛來美國還沒賺錢,為何要付房租,等我工作穩定有錢再付,你會這麼做嗎?不會,因為你覺得那是日常成本的一部分,不是嗎?
市面上直銷商多於牛毛,為了競爭.為了拉下線.為了要業績,簡直可以用無所不用其極來形容, 不良劣質的直銷商會用不會重複消費為幌子先騙進來在說,如果不用消費,你不買.你的下線不買大家通通都不買,換我想問,直銷公司利潤來自哪裡?沒有利潤你怎麼會有獎金,又想領錢又不想消費,這種想法不是很可笑嗎?也正是這種想法才給了網路詐騙者與不良劣質的直銷商有機可趁,不是嗎?
你(妳)是不是不良劣質的直銷商眼中的肥羊
- Jun 23 Thu 2011 23:28
野雁的感覺 (雁行理論)～團隊合作
野雁的感覺 (雁行理論)～團隊合作
野雁的感覺 (雁行理論)
沒有一隻野雁會升得太高，如果它只用自己的翅膀飛行...
下個秋天，當你見到雁群為過冬而朝南方，沿途以Ｖ字隊形飛行時，您也許已想到某種科學家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。
- Jun 23 Thu 2011 23:21
美商VEMMA居家網路創業系統-目前已行銷全球56個國家 每個月都再新增快速擴大市場中!!
美商VEMMA居家網路創業系統-目前已行銷全球56個國家 每個月都再新增快速擴大市場中!!
美商VEMMA公司目前已行銷全球56個國家
每個月都再新增快速擴大市場中!!
http://www.vemma.com/country-selection.cfm
1.阿魯巴 澳大利亞 奧地利 比利時 波斯尼亞 保加利亞 加拿大 克羅地亞 塞浦路斯
捷克共和國 丹麥 愛沙尼亞 埃塞俄比亞 芬蘭 法國 德國 加納 希臘 匈牙利
每個月都再新增快速擴大市場中!!
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1.阿魯巴 澳大利亞 奧地利 比利時 波斯尼亞 保加利亞 加拿大 克羅地亞 塞浦路斯
捷克共和國 丹麥 愛沙尼亞 埃塞俄比亞 芬蘭 法國 德國 加納 希臘 匈牙利
- Jun 23 Thu 2011 23:12
經營vemma網路創業的成本是多少?
經營vemma網路創業的成本是多少?
經營vemma網路創業的成本是多少?
今天想要去印名片，才猛然發覺經營vemma的成本幾乎等於「零」
為什麼我會這樣覺得呢? 實際的店面跟公司我有開過幾間，從店面的押金開始，招牌、整璜、生財器具、人事、金額大至幾十萬小至幾十元，店還沒正式營業，一連串的資金就流出了，辛辛 苦苦張羅好了，開始打廣告、做促銷、又是一筆筆的資金流出，在這些做完後，還不保證一定會賺錢，而且做生意不如外界所想的比較自由，因為"捨不得休息"， 休一天就是少賺一天，所以再累都捨不得休息，又有人說不用看老闆臉色，可是變成要看客人臉色XD，但也不是說完全沒有優點啦，我覺得開店的好處是會比較積 極去"賺自已想要的錢"，而不是得過且過的駝鳥心態。
我發現一個現象，如果跟人聊天，你問他是否喜歡颱風天放假，如果是的話，他十之八九是上班族，如果不是的話，那他應該是做生意的居多...哈哈....，因為我就是這樣，做上班族時喜歡放假，自已開店做生意就討厭放假...^^"
話說回來，我現在看人家開店，有時會看的心驚膽跳，因為一切用好了，金額少的幾萬元，大的幾百萬，可是有些甚至不到半年就收店了，那這些錢有賺回來嗎?肯定沒有!!而這些有可能是他的畢生積蓄，等於他的人生又要重頭來過。
不止是實際的店面、公司，傳統的組織行銷，經營成本也不遑多讓，我是都沒接觸到要進貨幾十萬的公司(好險)，不過光是大大小小的課程訓練、會議，就浪費我 許多的時間跟金錢，好不容易找到人去聽說明會，聽完後再約出來喝個咖啡(咖啡錢誰出呢?當然是我了)，那後來有加入嗎?沒有!!那這些時間跟金錢是不是又 浪費掉了，現在想想真的是很不合乎經濟效益，又沒效率，一個月總合起來，所花費的金錢不止超過1萬，還沒算在路上跑來跑去所浪費的時間。
今天想要去印名片，才猛然發覺經營vemma的成本幾乎等於「零」
為什麼我會這樣覺得呢? 實際的店面跟公司我有開過幾間，從店面的押金開始，招牌、整璜、生財器具、人事、金額大至幾十萬小至幾十元，店還沒正式營業，一連串的資金就流出了，辛辛 苦苦張羅好了，開始打廣告、做促銷、又是一筆筆的資金流出，在這些做完後，還不保證一定會賺錢，而且做生意不如外界所想的比較自由，因為"捨不得休息"， 休一天就是少賺一天，所以再累都捨不得休息，又有人說不用看老闆臉色，可是變成要看客人臉色XD，但也不是說完全沒有優點啦，我覺得開店的好處是會比較積 極去"賺自已想要的錢"，而不是得過且過的駝鳥心態。
我發現一個現象，如果跟人聊天，你問他是否喜歡颱風天放假，如果是的話，他十之八九是上班族，如果不是的話，那他應該是做生意的居多...哈哈....，因為我就是這樣，做上班族時喜歡放假，自已開店做生意就討厭放假...^^"
話說回來，我現在看人家開店，有時會看的心驚膽跳，因為一切用好了，金額少的幾萬元，大的幾百萬，可是有些甚至不到半年就收店了，那這些錢有賺回來嗎?肯定沒有!!而這些有可能是他的畢生積蓄，等於他的人生又要重頭來過。
不止是實際的店面、公司，傳統的組織行銷，經營成本也不遑多讓，我是都沒接觸到要進貨幾十萬的公司(好險)，不過光是大大小小的課程訓練、會議，就浪費我 許多的時間跟金錢，好不容易找到人去聽說明會，聽完後再約出來喝個咖啡(咖啡錢誰出呢?當然是我了)，那後來有加入嗎?沒有!!那這些時間跟金錢是不是又 浪費掉了，現在想想真的是很不合乎經濟效益，又沒效率，一個月總合起來，所花費的金錢不止超過1萬，還沒算在路上跑來跑去所浪費的時間。
- Jun 23 Thu 2011 23:10
來自KAVEN給GDI新舊夥伴的勸言
來自KAVEN給GDI新舊夥伴的勸言
非常遺憾
幾個月前開始
網路上出現了一些對於VEMMA的不實指控
更令我傷心的是
竟來自我以前GDI老夥伴的組織...
說實話 我很不喜歡筆戰
以下是我不得不發的澄清
幾個月前開始
網路上出現了一些對於VEMMA的不實指控
更令我傷心的是
竟來自我以前GDI老夥伴的組織...
說實話 我很不喜歡筆戰
以下是我不得不發的澄清
- Jun 23 Thu 2011 23:04
「改變人生」
「改變人生」
掌握十七種思考方式 妳就能創造財富
我創造我的人生』。
窮人相信：『人生發生在我身上』。
二、有錢人玩金錢遊戲是為了『嬴』。
窮人玩金錢遊戲是為了不要『輸』。
三、有錢人『努力』讓自己有錢。
窮人『一直想要』變有錢。
- Jun 23 Thu 2011 23:01
財富第六波(二)---暨財富第五波之後的巨作 "財富第六波" 沒想到已經提到 VEMMA 了!!!有心進入中國市場的夥伴必讀
財富第六波(二)---暨財富第五波之後的巨作 "財富第六波" 沒想到已經提到 VEMMA 了!!!有心進入中國市場的夥伴必讀
教練的級數決定選手的表現，你準備好當教練了嗎？因為你可以決定你的旗下夥伴們的表現好與壞！以下好書都是由成功人士所撰寫的，讓你不但可以成為一個好的教練，更讓你學會如何邁向成功以及如何運用財富^^
財富第六波(二)
暨財富第五波之後的巨作 "財富第六波" 沒想到已經提到 VEMMA 了!!!有心進入中國市場的夥伴必讀
財富第六波(二)
暨財富第五波之後的巨作 "財富第六波" 沒想到已經提到 VEMMA 了!!!有心進入中國市場的夥伴必讀
- Jun 23 Thu 2011 23:00
[轉載]小菡的VEMMA事業，就算爬得像烏龜一樣慢，也能變成有錢人!!
- Jun 23 Thu 2011 22:50
註冊完後卻出現Vemma Builder系統的畫面心裡 "切~" 的一聲 很不屑的就關掉頁面~ 心想:又上當了...誰知道,這系統卻是讓我驚豔的開始!
註冊完後卻出現Vemma Builder系統的畫面心裡 "切~" 的一聲 很不屑的就關掉頁面~ 心想:又上當了...誰知道,這系統卻是讓我驚豔的開始!
轉載VEMMA夥好文章【伴唷呼~我也成為正式會員了!!! 】
經過了一個多月的評估~ 我總算也加入正式會員囉!!! (歡呼~~)
從一開始的不相信、排拒, 然後慢慢接納, 到最後的堅信 這是個值得投資的事業...
短短一個月的時間,讓我認識了,也看清楚了 維瑪可以給我的.
經過了一個多月的評估~ 我總算也加入正式會員囉!!! (歡呼~~)
從一開始的不相信、排拒, 然後慢慢接納, 到最後的堅信 這是個值得投資的事業...
短短一個月的時間,讓我認識了,也看清楚了 維瑪可以給我的.
- Jun 23 Thu 2011 22:46
網路創業就是要學會借力使力
- Jun 23 Thu 2011 22:41
超越極限的創業家 郭台銘
超越極限的創業家 郭台銘
如何走過創業初期？
我念的是船務科，1971年在復興航運實習，是年也正開始有紡織品配額。短短1年的實習時間，卻讓我學習許多跟貿易有關的工作，也感受貿易的重要。可是我轉念一想，沒有工廠哪來的貿易？
畢業服役後，我就和幾個朋友投入當時很熱門的電子業。我們以10萬資金起家，一共才15名員工，生產黑白電視機用的旋鈕，每月的營業額8萬，公司就叫鴻海工業。但是，才第2年（1974年），就遇上石油危機﹔1975年，公司負債累累，股東決定結束，前後不過2年的光景。可是我卻決定獨立撐下來，向岳丈借了70萬，公司改名為鴻海精密工業。因為我深信電子業在台灣大有可為﹔再者，合夥生意讓我上了寶貴的一課，在創業初期，志同道合或許是合作的要因，但惟有一致的人生觀，並且有功能分組和整合的能力，才能使企業「長命百歲」。
什麼個性會成功？
我的個性是不服輸，工作挑難的做。我所定的目標，都會在預期計劃內達到。只要有接受磨練的心，就一定會成功。通常打敗自己的不是別人，而是你自己，因為想放棄的是你。成功有3部曲，第1是有好的策略，第2是一定要有決心，第3是方法可以改變。愛迪生發明電燈，試了1千多個方法才成功，要去想用什麼方法可以成功。
我念的是船務科，1971年在復興航運實習，是年也正開始有紡織品配額。短短1年的實習時間，卻讓我學習許多跟貿易有關的工作，也感受貿易的重要。可是我轉念一想，沒有工廠哪來的貿易？
畢業服役後，我就和幾個朋友投入當時很熱門的電子業。我們以10萬資金起家，一共才15名員工，生產黑白電視機用的旋鈕，每月的營業額8萬，公司就叫鴻海工業。但是，才第2年（1974年），就遇上石油危機﹔1975年，公司負債累累，股東決定結束，前後不過2年的光景。可是我卻決定獨立撐下來，向岳丈借了70萬，公司改名為鴻海精密工業。因為我深信電子業在台灣大有可為﹔再者，合夥生意讓我上了寶貴的一課，在創業初期，志同道合或許是合作的要因，但惟有一致的人生觀，並且有功能分組和整合的能力，才能使企業「長命百歲」。
什麼個性會成功？
我的個性是不服輸，工作挑難的做。我所定的目標，都會在預期計劃內達到。只要有接受磨練的心，就一定會成功。通常打敗自己的不是別人，而是你自己，因為想放棄的是你。成功有3部曲，第1是有好的策略，第2是一定要有決心，第3是方法可以改變。愛迪生發明電燈，試了1千多個方法才成功，要去想用什麼方法可以成功。
- Jun 23 Thu 2011 22:30
2011年 NBA鳳凰城太陽隊啦啦隊Verve桌曆 拍攝現場
2011年 NBA鳳凰城太陽隊啦啦隊Verve桌曆 拍攝現場
2011年 NBA鳳凰城太陽隊啦啦隊Verve桌曆 拍攝現場
2011年12月 NBA鳳凰城太陽隊 啦啦隊女郎 泳裝桌曆 獨家拍攝現場
由NBA鳳凰城太陽隊官方指定飲料 Verve 維瑪公司主辦拍攝
太陽隊全部的啦啦隊女郎泳裝桌曆 開始在US Airways Center Team Shop熱賣
其販售所有收入都將投入太陽隊慈善活動
2011年12月 NBA鳳凰城太陽隊 啦啦隊女郎 泳裝桌曆 獨家拍攝現場
由NBA鳳凰城太陽隊官方指定飲料 Verve 維瑪公司主辦拍攝
太陽隊全部的啦啦隊女郎泳裝桌曆 開始在US Airways Center Team Shop熱賣
其販售所有收入都將投入太陽隊慈善活動
